Navegando el nuevo marco regulatorio europeo, la IA como entorno y el fin del liderazgo vertical en Pharma.
“En los primeros 100 días hay que abrir poco la boca y mucho los oídos.”
Un episodio para entender qué significa realmente aspirar a Dirección General en 2026: influencia, lectura estratégica del entorno y comunicación ejecutiva. Hablamos de los primeros 100 días, del nuevo marco regulatorio europeo, de la IA como entorno y de las competencias que marcarán la diferencia en el talento pharma.
Minutaje Episodio:
[0:00]: ¿Por qué aspirar a Dirección General? [1:43]: Trayectorias no lineales [3:49]: Decir sí a una Dirección General [4:51]: Los primeros 100 días [6:05]: La ventana de oportunidad [8:01]: Leer el entorno. [9:35]: Reforma regulatoria europea [11:37]: ¿burbuja IA? [13:16]: Cómo estructurar decisiones con el modelo DAI (Decide–Advisors–Inform) [16:02]: Fin del modelo vertical [17:10]: Qué miran hoy los inversores en healthtech [19:18]: Competencias críticas [22:55]: El inglés, un filtro real [23:31]: Comunicación ejecutiva: abrir, convencer y cerrar en minutos [27:09]: 9 minutos para impactar ante un CEO
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